医路青云之权力巅峰第327章 不打不相识

专题会议之后韩志军不再像刚来时那样咄咄逼人风风火火地强推他的“新政”。

他接受了林杰的建议两人牵头的工作专班很快就组建起来开始就绩效考核和智慧医院方案进行具体磋商。

这个过程并不轻松。

专班第一次开会讨论绩效考核指标体系。

韩志军带来的团队依旧坚持要将CMI值、费用消耗指数等“国考”核心指标作为重点权重设得很高。

林杰这边的人则据理力争拿着林杰之前梳理的数据反复强调基层医院数据基础差、承受能力有限的现实。

“韩主任不是我们不想用先进指标是下面的医院真的跟不上啊！”医政处长老刘苦口婆心“强行推进只会逼着他们造假或者干脆躺平。

” 韩志军带来的一个年轻干部不服气：“部里现在就看这些指标我们不跟上年底‘国考’排名掉了谁负责？” 双方争执不下会议一时陷入僵局。

林杰一直没怎么说话听着双方争论。

等声音稍歇他敲了敲桌子看向韩志军：“韩主任你看这样行不行？指标框架还是按部里的精神来体现导向。

但在权重设计和推进步骤上我们搞个‘双轨制’。

” “双轨制？”韩志军挑眉。

“对。

”林杰拿出笔在白板上画起来“对于省人民、医大附一这些头部医院我们可以适当提高CMI等指标的权重逼他们提升疑难重症诊疗能力这叫引领。

对于大多数市县级医院我们降低这些指标的权重甚至第一阶段只作为监测指标不纳入硬性考核重点还是考核他们基本医疗服务的质量、效率和患者满意度这叫保基本。

同时我们加大数据质量培训和信息化支撑的力度帮他们逐步提升能力最终实现并轨。

” 他这个思路既照顾了韩志军要“对标部委”的面子又考虑了基层的实际困难找到了一个现实的平衡点。

韩志军盯着白板看了半晌没立刻表态。

他带来的那个年轻干部还想说什么被韩志军用眼神制止了。

“林主任这个思路……有操作性。

”韩志军终于开口“那就按这个方向先把省里几家龙头医院的细化方案做出来其他的分步实施。

” 第一道难关算是过去了。

在讨论智慧医院建设路径时争论更加激烈。

韩志军对林杰主导的低成本方案始终有些看不上总觉得“不够智能”、“缺乏亮点”。

“我们现在谈的是未来十年的规划不能总盯着眼前这点钱。

”韩志军在一次小范围讨论时说“没有投入哪来的产出？没有亮点怎么争取上面的支持？” 林杰没跟他争辩投入多少而是换了个角度：“韩主任智慧医院的核心是什么？是让数据多跑路让患者和医生少跑腿提升效率和体验。

我们现在这个低成本方案已经实现了电子病历共享、移动支付、线上预约、检查结果互认这些核心功能覆盖了百分之八十以上的高频应用场景。

老百姓和医生感受到的便利是实实在在的。

” 他调出试点医院的用户满意度调查数据“你看患者排队时间平均缩短了百分之四十医生书写病历的时间减少了百分之二十五。

这些算不算是产出和亮点？” 他顿了顿又说：“至于更前沿的AI辅助诊断、大数据预测我们可以作为科研项目在省人民这样的顶尖医院先搞联合攻关成熟一个应用一个而不是一下子铺开把钱砸在尚不成熟的技术演示上。

” 韩志军看着那些实实在在提升效率和满意度的数据沉默了。

他不得不承认林杰说的有道理。

部委待久了有时候更容易被那些炫酷的概念吸引反而忽略了技术落地最根本的目的。

几次这样的碰撞和磨合下来韩志军对林杰的看法在不知不觉中发生着变化。

他依然觉得林杰有时候过于保守步子不够大但他开始承认林杰对基层情况的把握确实精准提出的方案也更接地气更具可操作性。

这是一种建立在专业能力和务实作风基础上的勉强的尊重。

晚上两人加班讨论方案细节弄到很晚。

办公室只剩下他们和几个核心人员。

韩志军递给林杰一支烟。

林杰摆摆手：“戒了。

” 韩志军自己点上吸了一口烟雾缭绕中他看着林杰忽然说：“老林说句实在话没下来之前我觉得地方上干活就是按部就班缺乏闯劲。

下来这几个月尤其是跟你搭班子我才发现在基层干点实事真他妈不容易。

方方面面都要考虑到稍微不注意就可能好心办坏事。

” 这是他第一次用“老林”这个称呼也是第一次流露出这种带着点无奈和理解的感慨。

林杰笑了笑给他倒了杯热水：“部委站得高看的是全局和方向。

我们蹲在下面看的是具体的人和事。

角度不同想法自然有差异。

能把上面的精神和下面的实际结合好就是本事。

” 韩志军接过水杯没说话只是点了点头。

离开办公楼时夜已经深了两人并肩走到停车场。

“绩效考核和智慧医院的方案就按咱们商定的方向报吧。

”韩志军拉开车门前说道“我没什么意见了。

” “好。

”林杰应道。

看着韩志军的车尾灯消失在夜色中林杰站在初秋微凉的晚风里长长舒了口气。

这几轮的“不打不相识”虽然过程磕磕绊绊但总算初步达成了共识稳住了委里的工作节奏。

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