成败人生路第51章 泰兴肝素难决策 通城胶带苦周旋

泰兴肝素联办如何摆布是件伤脑筋的事。

鉴于王倚梁的为人向河渠认为不能再投放资金了。

他在管委会上说：“假如不是老龚讲他弄出去的钱他负责连年残的两千块我也是一文不给的。

结果怎样？又搭进去三千四百多。

再往泰兴投钱我是被骗怕了。

”蒋国钧说：“不管怎么说我们有那么多设备设施在那儿不要了也不是个事再说老龚是个挺能干的人总有办法的。

投鼠忌器你比我懂我看是不是再考虑考虑。

” 向河渠知道老蒋常跟人在背后说他太固执一旦认定的东西十匹马也拉不回头。

要说服老蒋、国民和老龚不再向泰兴投放资金得有充分的理由为此在召开管委会前就草拟了一份《关于泰兴联办事宜的决策草案》。

他接着老蒋说的“再考虑考虑”这句话说：“不是我要考虑考虑而是请大家一起来议一议。

现在我先将面对的现状和可供选择的方案向大家汇报汇报。

” 他说“大家知道我厂已向泰兴先后投放了·58元资金直接列入成本的1·2万元只卖了1485·15元亏本·25元；银行不大可能再向泰兴投入贷款；许兵、国民和老龚都成了不受王倚梁欢迎的人；职工中肯去泰兴的人极少；9月份之前货源处于淡季中。

有利的一面是自三月份的三方合同莶订后生产已开始扭亏为盈但王倚梁每月没有个三四百元花不下来再加上他要从利润中提取30%这利润不是帐面利润是边际收益因而即使扭亏为盈也无利可盈。

这是现状小阮我说的数据没错吧。

”阮秀芹说：“都对从现在的情况看如果没有新的约定盈利不够给王倚梁。

” 说到可供选择的方案向河渠列出了五种逐一说给大家听。

他说： 第一种任凭王倚梁毁约拖下去他不找我我不找他。

有利的方面是能集中精力搞其它项目；职工情绪稳定；老龚可放到更需要的地方去比如清理债权跑供销管一个项目。

不利的是投出的资金和几千元的设备设施将会失去损失总额将达两万元以上声誉受到很大的损害。

第二种让他毁约跟他打官司。

有利的方面是职工情绪稳定比第一种要减少九千元左右损失理想的能将损失降到六千元左右。

不利的方面是需要花相当的精力去应付官司声誉同样受损失。

第三种在任凭王倚梁毁约的前提下取左庄、黄市等处原料自办。

有利的方面是职工情绪稳定以每天一料计9——元月五个月估算可得二三千元要是能争到更多一些原料则效益更大损失也就相应少一些。

不利的是除上述不利因素外还将多花生产经营精力。

第四种继续维持合同。

有利的方面是可以指望扭亏增盈仍以9——元月为期可得到10——15万原料弄得好可以弥补全部损失明年可望获利。

不利的方面是职工不愿去；王倚梁的欲望难满足联办的路难走；较量的时间不会短；精力的牵扯不会小。

第五种取第三、第四两种方案同时进行。

有利的方面是扭亏增盈效果较好弄得好能夺回损失。

不利的方面是牵扯的精力不会小；会对维持合同产生维妙的影响有可能促使事情朝有利的方向变也可能闹崩；职工不愿去泰兴。

大家对五个方案进行反复讨论感到是取最后一个方案比较理想。

用向河渠的话说就是“立足第三个方案争取第四个同时并举。

”因为纵观历史与王倚梁的较量势在必行。

这个人除了千方百计捞钱什么信用、合作都是狗屁他是什么都不顾的。

迁就他没有必要。

我们的资金不要了当然不可能；要他顺顺当当地给更是不可能。

按我们的要求继续生产王倚梁不同意；让我们按王倚梁的意愿掼钱我们不愿意。

不管是干还是停都必须较量。

在一番较量后继续履行合同比停办有利取左庄、黄市自办当然更为可取。

不过要想采取第五个方案也是不太容易的每天不少于250支小肠粘膜不是件容易事谁去主持？怎么组织一班人马？还得有资金支持。

继续联办更是一场与虎谋皮的较量要让王倚梁认识到抛开沿江另骗他人的钱却又用沿江的设备设施是绝无可能的不联办只能停在那儿无分文收入；再骗沿江的钱又不尽自己的义务也是绝无可能的只要没有使双方放心的互控办法沿江决不会再投入一分钱。

在这基础上才能逼他不得不按我们的设想合作。

向河渠提出与王倚梁莶订补充协议的三点：“实事求是地结清帐目甲方占用或乙方投入不足的应退出与补足”“或因投放不足或因占用流动资金造成的损失由责任方负责”“前期的亏损予以后联办利润中弥补”还有一个办法是废除原合同与王倚梁莶订新的联办协议王倚梁在联办企业中只尽外交义务为生产生活提供方便条件其余生产经营由沿江全面负责。

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